Van zwakste naar sterkste schakel

 

Een sterk renderende organisatie en een waardevol leven willen we allemaal. Binnen een organisatie heb je te maken met meerdere schakels om een succesvolle organisatie te krijgen en te behouden. Welke schakels zijn belemmerend voor het effectief kunnen uitvoeren van de core business nu en in de nabije toekomst?

Naast het versterken en optimaliseren van de eigen core business is het ontwikkelen van de organisatie en de eigen mensen van groot belang. Om een maatwerk plan te maken voor de gewenste situatie is het startpunt de huidige situatie. Prioriteer wat echt belangrijk is. Inventariseer wat nodig is om de gewenste situatie te creëren. Enkele vragen hierbij kunnen zijn:

  • Welke kennis hebben we nu in huis?
  • Welke kennis hebben we nodig en wanneer?
  • Hoe zorgen we ervoor dat de core business gewoon door kan gaan?
  • Hoe motiveren we iedereen tijdens het verbeterproces?
  • Wat lost onze uitdagingen het beste op?

Ontdekt wat de zwakste schakel is. Volgens het oude gezegde ben je namelijk zo sterk als je zwakste schakel is.

Wil zelf werken aan de versterking van je zwakste schakel en geniet van het succes.

 

Meer weten over het ontwikkelen van een passend toekomstplan?